Description
Apakah Anda ingin membangun startup atau memahami lebih dalam dunia startup yang penuh tantangan dan peluang? eBook ini adalah panduan ideal bagi siapa saja yang ingin mengeksplorasi potensi bisnis startup serta menghindari kesalahan umum yang sering terjadi.
Di dalamnya, Anda akan memahami apa itu startup, bagaimana startup mampu mengubah industri, serta berbagai model bisnis yang digunakan. Anda juga akan memahami lima tahap penting dalam pengembangan startup—mulai dari ide awal hingga mencapai pertumbuhan dan kematangan. Tak hanya itu, eBook ini juga mengupas trade-off yang harus dihadapi dan dikelola oleh startup akibat keterbatasan sumber daya.
Ada 26 kasus empiris dalam eBook ini, mulai dari Juicero, Calm, Saie, Lemonilo, Simplus, Good Earth Dairy, Kopi Jago, Broom.id, Bellroy, Instagram, Waze, Liquid Death, Spun, WaterHub, Dietela, Quibi, TinyOwl, Nasty Gal, Go-Life, Qlapa, eFishery, Gojek, Kopi Kenangan, Bukalapak, Zoom, hingga SpaceX. Kasus-kasus itu mengungkap model bisnis dan disrupsi, faktor-faktor penentu kesuksesan dan kegagalan, dan bagaimana menghadapi trade-off selama tahap pengembangan startup.
Dapatkan eBook ini sekarang dan mulai perjalanan startup Anda dengan strategi yang tepat.
DAFTAR ISI
RINGKASAN EKSEKUTIF …………………………………..…..……….. i – iii
I. MEMAHAMI STARTUP ….…….………………………………….…………. 1
A. Definisi Startup ……..………………………………………….…….…….. 1
B. Sejarah Startup …….…..…………………………………….……………. 3
C. Valuasi Startup ……………………………………………….…………….. 5
D. Transformasi Startup Menjadi Perusahaan yang Mapan …..……… 6
II. ARTI PENTING TRADE-OFF BAGI STARTUP …………..………………… 9
A. Dilema, Trade-off, dan Biaya Peluang (Opportunity Cost) ………… 10
B. Hakikat Trade-off dalam Startup …………………………..……….….. 12
C. Trade-off yang Biasa Dihadapi dalam Strategi Startup ..…………… 13
D. Aspek Psikologis Dalam Menghadapi Trade-off ……………..…….. 15
Kasus: Juicero – Bias Konfirmasi Alat Pembuat Jus …………….… 16
III. TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN STARTUP ……….….……………….. 19
A. Lima Tahap Pengembangan Startup ……………………………….. 19
B. Peran Model Bisnis dalam Pengembangan Startup ………………. 21
C. Sifat Disruptif dari Startup ……………………………………………… 24
D. Identifikasi Trade-off Selama Tahap Pengembangan ………..…… 26
E. Trade-off antara Bertahan atau Berubah (Pivot) ………………….. 33
F. Jenis-jenis Pendanaan Bagi Pengembangan Startup …………….. 38
IV. IDENTIFIKASI KEBUTUHAN SPESIFIK DI PASAR .…………………….. 42
Kasus 1: Calm – Digitalisasi Solusi Kesehatan Mental …..………….… 44
Kasus 2: Saie – Memelopori Kosmetik Clean Beauty .………….….….. 48
Kasus 3: Lemonilo – Menawarkan Makanan Instan Sehat …….……… 52
Kasus 4: Simplus – Inovasi Peralatan Rumah Tangga …………………. 56
Kasus 5: Good Earth Dairy – Komersialisasi Susu Unta ….………….. 60
Kasus 6: Kopi Jago – Pelopor Jaringan Kopi Keliling ………………… 64
Kasus 7: Broom.id – Memberdayakan Showroom UKM …………..….. 68
Kasus 8: Bellroy – Pembawa Barang Harian Minimalis ……………….. 72
Kasus 9: Instagram –Media Sosial dengan Konten Visual …………… 76
Kasus 10: Waze – Merevolusi Navigasi Transportasi ………..……….. 80
Kasus 11: Liquid Death – Branding Air Minum Kemasan ……………… 84
Kasus 12: SPUN – Pengurusan Visa Lebih Cepat dan Aman…………. 88
Kasus 13: WaterHub –Akses Air Minum Berkelanjutan ………….…… 92
Kasus 14: Dietela – Digitalisasi Program Diet dan Nutrisi ……………. 96
V. KEGAGALAN DALAM MEMBANGUN STARTUP….. ……….………..… 100
1. Ketidaksesuaian Keunikan Dengan Permintaan Pasar ……..…… 101
Kasus: Quibi (2020-2021) ……………………………………..……..…. 103
2. Ekspansi Tanpa Persiapan Matang …………………….…………..…. 105
Kasus: TinyOwl (2014-2016) ……………………………….…………… 107
3. Salah Kelola Bisnis, Keuangan, dan Ekspansi ………..….………… 109
Kasus: Nasty Gal (2006-2016) ………………………….…….……… 111
4. Kurang Fokus, Terlalu Banyak Variasi …………………….….……… 113
Kasus: Go-Life (2015-2020) ………………………………………..….. 115
5. Misi Kuat, Strategi Perolehan Pendapatan Lemah ……..…….….. 117
Kasus: Qlapa (2015-2019) ………………………………….……..….. 119
6. Praktik Bisnis Curang …………………………………….………….…. 121
Kasus: eFishery (2003-2018) …………………….……………………. 123
VI. TRANSFORMASI STARTUP MENJADI PERUSAHAAN BESAR ……. 126
A. Kasus-kasus Startup yang Menjadi Perusahaan Besar …………. 128
1. Gojek – Ekosistem Super App dan Ekspansi ………………….. 128
2. Kopi Kenangan – Kopi Premium Harga Wajar ………………… 132
3. Bukalapak – Beralih ke Produk Virtual …………………………. 136
4. Zoom – Transformasi Komunikasi Virtual ……………………… 140
5. SpaceX – Disrupsi Eksplorasi Ruang Angkasa ..……………… 144
B. Pelajaran yang Dipetik …….…………………………………………. 148
VII. MEMBANGUN STARTUP ATAU BISNIS KONVENSIONAL? ………… 149
1. Toleransi Risiko dan Pola Pikir ………………………………………… 150
2. Inovasi dan Disrupsi Pasar ……………………………………………. 151
3. Pendanaan dan Struktur Keuangan ………………………………… 152
4. Skalabilitas dan Potensi Pertumbuhan ……………………………… 153
5. Fleksibilitas dan Pengambilan Keputusan …………………………. 154
6. Visi Jangka Panjang dan Exit Strategi ………………………………. 155
VIII. KESIMPULAN ……………………….……………………………..……….. 157
LAMPIRAN – Tindakan Strategis Selama Pengembangan Startup …….. i – v
Spesifikasi:
Format dokumen: PDF
Ukuran Kertas: A4
Ukuran File: 3.2 MB
Jumlah halaman: 157
Harga: Rp 145.000
Payment Gateway: Midtrans (credit cards, bank transfers, Gopay, ShopeePay, QRIS)
Delivery: Akses ke download file (1 X per pembelian) akan dikirim melalui email setelah pembayaran
